- بخش انرژی کشور نیازمند تحول بنیادین است
- طلب 127 میلیاردی پرسپولیس از وزارت ورزش!
- درباره دستور بازداشت نتانیاهو و گالانت چه می دانیم؟
- قیمت کارخانه ای محصولات ایران خودرو، ویژه آذر 1403
- عراقچی: عملیات «وعده صادق ۳» حتما اجرا می‌شود
- غریب‌آبادی: قطعنامه، هیچ ارتباطی بین برنامه هسته‌ای ایران و شورای امنیت برقرار نمی‌کند
- پاسخ ایران به قطعنامه آژانس؛ راه‌اندازی مجموعه قابل‌توجهی از سانتریفیوژهای جدید و پیشرفته
- تصویب قطعنامه سیاسی شورای حکام علیه برنامه صلح‌آمیز هسته‌ای ایران
- لاریجانی:آمریکا یا به برجام بازگردد یا با پذیرش شروط ایران دنبال توافق بعدی باشد
- این گوشی‌ها اندروید ۱۶ را زودتر از همه دریافت می‌کنند
سه شنبه ۳۰ ارديبهشت ۱۳۹۹ ساعت ۱۷:۱۶
داخلی سازی 3000 قطعه در کروز
صرفه جویی پنجاه میلیون دلاری در قطعه سازی کروز
شرکت صنایع تولیدی کروز با همت 12 هزار نیروی انسانی به صورت مستقیم و 60هزار نفر به صورت غیر مستقیم توانسته بیش از 3000 قطعه مورد نیاز صنعت خودرو را بومی سازی کند و صرفه جویی 50میلیون دلاری را به همراه داشته باشد
شرکت صنایع تولیدی کروز با همت 12 هزار نیروی انسانی به صورت مستقیم و 60هزار نفر به صورت غیر مستقیم توانسته بیش از 3000 قطعه مورد نیاز صنعت خودرو را بومی سازی کند و صرفه جویی 50میلیون دلاری را به همراه داشته باشد.
به گزارش مردم سالاری آنلاین،نادر سخا مدیرعامل شرکت صنایع تولیدی کروز در خصوص روند فعالیت این شرکت گفت: کروز 39 سال پیش با دو پرسنل در زمینه تولید انواع کلیدهای لوازم برقی خانگی آغاز به فعالیت کرد و از سال 1366 به مدت 4 سال علاوه بر کلیدهای لوازم برقی خانگی به تولید کانکتور های مخابراتی پرداخت، از سال 1370 با همت بلند بنیان گذاران خود راه جدیدی رو پیش رو گرفت و تولید قطعات خودرو را آغاز کرد.
مدیرعامل کروز با تاکید
قطعات تولیدی کروز دارای کیفیت بالا، توانایی رقابت با نمونه خارجی و همچنین صادرات است.
سخا با اشاره به اینکه افزایش سطح داخلی سازی قطعات به منظور افزایش اشتغالزایی، کاهش ارزبری و... اساس
کروز در ابتدا فعالیت خود را با مهندسی معکوس آغاز کرده و در سال های اخیر به توانایی طراحی قطعات خودرو همگام با دانش روز دنیا دست یافته است.
وی در خصوص میزان بومی سازی قطعات خودرو در کروز بیان کرد: ما با تلاش شبانه روزی نیروی انسانی خود حدود 3000 قطعه مورد نیاز در دسته محصولات متفاوت را بومی سازی کردیم و در این راستا 300 مجموعه ی قطعه ساز با ما در حال همکاری هستند که علاوه بر اشتغال ایجاد شده، صرفه جویی ارزی سالانه بیش از 50میلیون دلار را به همراه داشته است.
مدیرعامل کروز با اشاره به اینکه تنها راه بهبود وضعیت فعلی، گسترش فعالیت شرکت های خصوصی است، گفت: در بسیاری از مسائل مرحله تحقیقات
کروز حدود 3000 قطعه مورد نیاز در دسته محصولات متفاوت را بومی سازی کرده که صرفه جویی ارزی سالانه بیش از 50میلیون دلار را به همراه داشته و در این راستا با 300 مجموعه ی قطعه ساز در حال همکاری است، به طوری که امروزه 72هزار سرمایه انسانی به صورت مستقیم و غیر مستقیم با این مجموعه همکاری دارند.
سخا در خصوص نحوه تشکیل واحد تحقیق و توسعه توضیح داد: به منظور در اختیار گرفتن بازارهای هدف که به دنبال کاهش قیمت تمام شده، کیفیت بالا و تنوع محصول است، از بدو تاسیس همواره توجه ویژه ای به امر تحقیق و توسعه داشتیم و از سال 1389این واحد در دو بخش الکترونیک و مکانیک شروع به فعالیت کرد و تا به امروز توانسته بسیاری از قطعات خودرو
واحد تحقیق و توسعه کروز برای ارتقاء دانش فنی، کاهش هزینه‌های تولید، طراحی محصولات خود پروژه هایی به صورت موازی با دانشگاه های امیرکبیر، تهران و شریف پیش برده و حدود 40 نفر از دانشجویان این دانشگاه ها در این واحد مستقر هستند که در آینده می توانند با گذراندن واحدهای آموزشی جهت کمک به افزایش تولید داخل جذب شوند.
وی با اشاره به اینکه برای ارتقاء دانش فنی، کاهش هزینه‌های تولید، طراحی محصولات خود پروژه هایی به صورت موازی با دانشگاه های امیرکبیر، تهران و شریف پیش بردیم، گفت: حدود 40 نفر از دانشجویان این دانشگاه ها در واحد تحقیق و توسعه مستقر هستند که در آینده می توانند با گذراندن واحدهای آموزشی جهت کمک به افزایش تولید داخل جذب شوند.
نادر سخا در پایان بر اهتمام همه متخصصان، کارشناسان و نیروی انسانی شاغل در این مجموعه جهت تحقق جهش تولید قطعات خودرو متناسب با نیاز خودروسازان تاکید کرد تا با ارتقاء سطح توانمندی ها، قطعات باکیفیت کروز در اختیار خودروسازان برای تولید محصول با کیفیت قرار گیرد.
کد مطلب: 129702
