ایکوپرس- مشارکت ساپکو با ایران‌خودرو در استقرار کامل سیستم های تولید و کیفیت در شرکت‌های تابعه گروه صنعتی، ارتقای سطح بلوغ و قابلیت سازمانی زنجیره سازندگان و متوازن سازی سطح بلوغ با ایران خودرو، کاهش واریانت و گوناگونی قطعات در خودرو با یکسان سازی نود و شبکه محصولات (IKBCM, IKECU) و یکسان‌سازی قطعات (EMS)، شناسایی و قطع وابستگی خطوط ایران‌خودرو از منابع تک‌منبع و دارای ریسک کیفی در شبکه خدمات پس از فروش از اولویت‌های این برنامه به‌ شمارمی‌رود.
همچنین تضمین انطباق تامین و طراحی قطعات مطابق با استانداردهای سازمان ملی استاندارد از طریق کنترل ویژه  فرآیند و محصول قطعات اثرگذار در شماره‌گذاری خودرو و الزامات قانونی COP به‌عنوان یکی دیگر از پروژه‌های ۱۴۰۲ مدنظر قرار گرفته و در همین راستا بهینه سازی هزینه های کیفیت از طریق بهبود کیفی ۳۴ قطعه (۱۰۰ قطعه - سازنده)  برتر شبکه خدمات پس از فروش و خطاناپذیرسازی محصول/ فرآیند قطعات تامین شده با اولویت قطعات اثرگذار بر شبکه خدمات پس از فروش طی سال جدید در دستور کار قرار گرفته است.
گفتنی است، همچون سال‌های پیشین، ساپکو در این راهبرد، پیاده‌سازی و ارتقای سیستم مدیریت سامان‌دهی محیط کار (۵S) را برنامه‌ریزی کرده و همچنین با پی‌گیری اقداماتی شامل هدفمندسازی سپرده گارانتی، ارتقای فرآیند Reactivity، ارتقای سازندگان دارای عملکرد کیفی نامناسب بر اساس الزامات STAS، ارزیابی و ارتقای مهندسی سازندگان، جاری‌سازی الزامات تاییدیه با وضعیت QS در پروژه تارا و مدیریت نظارت بر کیفیت اقلام خرید خارج، پیاده‌سازی و نهادینه سازی استحکامات کیفی در فرآیند سازندگان را در دستور کار قرار داده است.