در پی انتشار نامه‌ای از سوی یکی از مدیران سابق صنعت پتروشیمی، جمعی از مدیران و کارکنان هلدینگ خلیج فارس به این ادعاها پاسخ دادند.

در پی انتشار نامه‌ای از سوی یکی از مدیران سابق صنعت پتروشیمی، جمعی از مدیران و کارکنان هلدینگ خلیج فارس به این ادعاها پاسخ دادند.
متن این نامه بدین شرح است:
بسمه تعالی
‏ جناب آقای شفیعی
‏ با سلام
مرقومه جنابعالی که در سایت نفتی‌ها و ‏Oil Room‏ اخیرا منتشر شده را مطالعه کردیم و موجب حیرت و شگفتی شد. همانطور ‏که خود به درستی نوشته‌اید «سمت‌ها ماندگار نیستند»، پس چه بهتر بود به این حرف خود عمل می‌کردید و به جای کاشتن بذر ‏نفرت، دوستی‌ها را ماندگار می‌کردید. متعهدانه و اخلاقی این بود که به جای حمله به مدیران محترم شرکت صنایع پتروشیمی خلیج ‏فارس که در  میانه میدان تحریم‌های ظالمانه و مستقیم آمریکا و تهدیدات و اپیدمی کرونا، مردانه ایستاده‌اند و از خانواده‌های خود ‏گذشته‌اند تا با افتخار و در شرایط سخت، بزرگترین مجموعه اقتصادی صنعت پتروشیمی کشور را راهبری کنند و نتیجه این ‏ایستادگی، تدوام تولید و صادرات علی رغم مشکلات فراوان است اینگونه سخن نمی‌گفتید و به همکاران و دوستان خود بابت ثبت ‏عملکرد درخشان‌تر نسبت به سال‌های قبل، خدا قوت می‌گفتید.‏
قضاوت در مورد عملکرد مدیران را باید به آمار و ارقام سپرد که بهترین گواه هستند بر ضعف یا قوت عملکرد مدیریتی و ‏عریضه نویسی در سایت‌هایی که نقاط منفی را با عینک تیره در کشور ما بیان می‌کنند از بیان خوبی‌ها و موفقیت ها می‌هراسند، ‏ملاکی بر ارزیابی موفقیت یا شکست یک مدیر نیست و البته اینجانبان لازم می‌دانیم مدیریت محترم در این زمینه اقدامات لازم را ‏انجام داده و عاملان آن را مشخص کنند.‏
با توجه به این نکات برخود لازم دانستیم نکات زیر را جهت تنویر افکار عمومی و همکاران محترم به عرض برسانیم:‏
‏۱-مدیرانی که پیش‌تر در مجموعه هلدینگ فعالیت می‌کردند همه توانمند و مورد احترام هستند؛ جابجایی و گردش نخبگان و ‏مدیران با تغییر مدیریت‌ها، مانند انجام تغییرات در سطح بازیکنان یک تیم فوتبال است که بنا به صلاحدید مربی و در راستای ‏بهبود و تقویت تیم، صورت می‌گیرد و البته طبیعی است که ایشان هم نسبت به عملکرد سازمان پاسخگوست.‏
‏۲- شادی در هنگامی که سمتی را به ما می‌دهند و نفرت زمانی که سمتی را می‌گیرند نشانه شایستگی و لیاقت نیست، بلکه تواضع ‏و فروتنی و عملکرد مناسب است که در طی زمان موجب تحسین همکاران و در سطح کلان‌تر جامعه می‌شود. بنابراین شما را به ‏فروتنی و تواضع در مقابل دوستان همکاران دعوت می‌کنیم و مطمئن هستیم که افراد توانمند و سالم، روی زمین نمی‌مانند، چرا که ‏صنعت پتروشیمی با یک مدیریت واحد اداره نمی‌شود و گرچه خصوصی‌سازی و تعدد مدیریت‌ها، مشکلاتی را برای این صنعت ‏ایجاد کرده، اما این حسن را برای کارشناسان و مدیران شایسته و توانمند داشته که همواره حق انتخاب شدن دارند.‏
‏۳- مدیران فعلی شرکت‌های تولیدی، مدیران توانمند و خوشنامی هستند که قبلاً هم در این صنعت خدمت کرده‌اند، لذا به کار بردن ‏الفاظ ناشایست از طرف جنابعالی که خود سال‌ها در این صنعت کار کرده‌اید، دور از انتظار بود و از همکاران خود که علاوه بر ‏تحمل مشکلات طاقت‌فرسای فعلی و عملکرد عالی، با نفرت پراکنی مواجه شدند، عذرخواهی ‌کنید.‏
‏۴- به هر صورت جنابعالی در دوران عقابان تیزپرواز حضور داشتید، ولی به جایگاه آنها ارتقا پیدا نکردید بلکه در دوران همان ‏افرادی که قبول ندارید، سمت گرفتید، بنابراین یا از دسته عقاب‌ها جامانده بودید یا اشتباهی وارد دسته عقاب‌ها شده بودید، هرچه ‏بوده گذشته! فعلاً بهتر است به همکاران و دوستانتان احترام بگذارید و قدرشناسی و دستمریزاد را جایگزین نفرت پراکنی کنید.‏
‏۵-  گواه عملکرد مدیران مجموعه هلدینگ خلیج فارس، جهش ۶ درصدی تولید نسبت به سال قبل و داخلی‌سازی کاتالیست‌ها و ‏مواد شیمیایی و قطعات مورد نیاز علی‌رغم تحریم‌های ظالمانه آمریکا،توسعه مالکیت عمومی از طریق عرضه شرکت ها در بازار سرمایه و سهام (بورس)، بهبود معیشت و طبقه‌بندی مشاغل نیروهای انسانی، اقدامات مسئولیت اجتماعی در توسعه پایدار مناطق صنعتی، حمایت از ساخت داخل و صنایع پایین دستی و همچنین همتی است که  موجب جلوگیری از توقف تولید و ‏راه اندازی تعدادی از بزرگترین طرح‌های حال حاضر صنعت پتروشیمی است. انشالله در ماه‌های آینده این طرح‌ها که خدمتی ‏به مردم شریف و عزیر میهن‌مان است به تولید خواهند رسید و این خود موجب افتخار مدیران توانمند این مجموعه بزرگ است که ‏قدمی جهت بهبود شرایط اقتصادی برداشته‌اند و معتقدیم که «وَ اصْبرِ فَإِنَّ اللَّهَ لَا یُضِیعُ أَجْرَ الْمُحْسِنِین».‏
جمعی از مدیران و‌کارکنان شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس